Leadership GNH (ehemals Basismodul 2)

„Der Mitarbeiter:innenjahresdialog als Führungsinstrument"

 

Zielsetzung:

Kennen des Instruments Mitarbeiter:innenjahresdialog: Ziele und Inhalte

 

Vermittlung bzw. Auffrischung von Gesprächsführung in den verschiedenen Phasen des Mitarbeiter:innenjahresdialogs

 

Vermittlung grundlegender Theorien zu Thema: Zielsetzung, Feedback, Beurteilungsfehler etc.

 

Ausbau der Kompetenzen im Umgang mit herausfordernden und/oder kritischen Gesprächssituationen

 

Vorgehen

 

Das Training besteht aus einem Mix von Methodeninput und Übungen, die zur Erreichung der Zielsetzung beitragen.

 

Referent:

Klaus-Dieter Körwers

arteScienza

Programm

Kennen des Instruments Mitarbeiter:innenjahresdialog: Ziele und Inhalte

 

Vermittlung bzw. Auffrischung von Gesprächsführung in den verschiedenen Phasen des Mitarbeiter:nnenjahresdialogs

 

Vermittlung grundlegender Theorien zu Thema: Zielsetzung, Feedback, Beurteilungsfehler etc.

 

Ausbau der Kompetenzen im Umgang mit herausfordernden und/oder kritischen Gesprächssituationen

 

Vorgehen

 

Das Training besteht aus einem Mix von Methodeninput und Übungen, die zur Erreichung der Zielsetzung beitragen.